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今年度,最受關切的議題就是政府針對勞工工作日數的改革政策「一例一休」。目前以台灣勞力吃重的製造業來說,施行一例一休,可預期的是人力成本的提升。在整體經濟環境並未明顯改善,公司營運成本又逐年提高的狀況下,要如何在競爭激烈的紅海中,另拓生機呢?

德國於2011年提出「工業4.0」概念似乎是一種解套的方式,增強工廠的自動化—「以機換人」以增加生產效率,節省人力開銷,降低營運成本。



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許多企業,包括台塑集團、鴻海集團、上銀科技、和大集團、宏全國際等大廠,也都決定提升智慧自動化生產的比重,未來幾年內將增加機器人應用及採購,盡可能以自動化來抵銷因一例一休新制而增加的人事成本。而預估在未來的五年內,導入智慧自動化生產的優勢將逐漸顯現,其中,勞動成本的優勢,將帶領這些企業遠離紅海市場的廝殺。

當大多數企業淹沒在「智慧自動化生產」這股洪流之際,其他企業真能置身事外嗎?來自德國的雄克累積超過70年的製造技術與經驗,投入自動化領域的研究已超過10年,專精於夾持技術以及抓取系統,研發及製造超過11,000項產品,根據客戶需求,提供先進與創新技術,滿足客製化的需求,不論是智慧機械或無人化的智慧工廠領域,陪伴客戶成長,可有效解決因為一例一休造成人事成本增加的問題。

雄克產品不僅適用於傳統機械產業,更可應用於機器人、自動化、航太科技、醫療生技、汽車等產業。協助各企業增強工廠的自動化生產流程,客戶包括:DMG、發那科、富士康、BMW、保時捷。

德國雄克將先進的自動化產品與方案引進台灣市場,協助客戶創造藍海商機。

(工商時報)

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